アステラス製薬株式会社第19期定時株主総会録画動画（2024年6月20日開催）

アステラス製薬株式会社第19期定時株主総会録画動画（2024年6月20日開催）

おはようございますえ当社の社長岡村直樹でございます本日はご対応中に関わらず当社の株主総会にご出席いただきまして誠にありがとうございます本日は私が株主総会の議長を務めさせていただきますそれではただ今からアステラス製薬株式会社第19期定治株の総会を開会いたし本総会はすでにご案内の通りこの会場にお集まりいただいている株主様とインターネットを通じてバーチャル出席されている株主様の双方を合わせての開催とさせていただきます円滑に議事を進行していくよう務めてまいりますので皆様のご協力をよろしくお願いいたしますなお法令当社定の定めに従い第19期定時株主総会招集ご通知等の株主総会資料を当社及び東京証券取引所のウェブサイトに掲載することにより電子提供を行っておりベッド書面交付請求を頂いていない株主の皆様にはこの招集通知の抜粋版の書面をお送りしております書面交付請求をいいた株主様には当社及び当初のウェブサイトに掲載している抜粋版ではない第19期定時株主総会招集ご通知をお送りしておりますまた本日会場の受付においてもこれと同じ抜粋版ではない招集通知をお渡ししております本総会で招集通知のページ数に言及する場合は版ではない招集通知のページ数ですのであらかじめごご承知き願いますそれでは本日の目的事項として招集通知7ページに記載の通り報告事項並びに決議事項である第1号議案及び第2号議案を提出いたしますまた本総会における全ての決議事項につきましては必要な低速数をすでに満たしていることをここにご報告いたします本日の議事進行でございますがただ今スライドでお示ししている順序にて取り行ったいと思いますまず報告事項の報告決議事項である議案の説明をいたしますその後株主様からのご質問を3つに分けて回答いたしますまず始めに招集通知にてご案内の方法により事前に頂いたご質問について回答いたします次に会場にてご出席の株主様から報告事項と決議事項に関するご質問ご意見動議を含めた全てのご発言をまとめてお受けいたしますそして最後にバーチャル出席の株主様からのご質問ご意見に回答いたしますバーチャル出席の株主様からのご質問等の方法は集通知13ページをご覧くださいバーチャル出席の株主様からのご質問等の受け付は本総会の開会時点から事前質問への回答完了時までとさせていただきます45分間程度の質問受付時間があると想定しております以上の3通りのご質問に対する回答が終了いたしましたら議案の採決へ移らせていただきますその際議案への投票時間を私がお知らせいたしますのでその時間内に投票していただきますようお願いいたしますなお招集通知12ページに記載いたしました通り同義につきましては株主総会の手続きに関するもの及び議案に関するものを含め全て会場出席の株主様からご提出いただいたもののみ取り上げバーチャル出席の株主様からのご提出は受け付けないこととさせていただきますご理解のほどよろしくお願いいたしますまた本日登壇している役員の中には日本人以外のものもおりますそのものから回答する際は通訳を返して行わせていただきますそれでは報告事項及び議案の審議に先立ちまして監査党委員会から監査報告を行います連結計算書類にかかる会計監査人からの監査報告も含め一括して監査党委員からご報告いたしますそれでは義光取締役よろしくお願いいたします常勤監査党委員の義光でございます監査党委員会において審議した結果につきまして監査党委員会を代表し私よりご報告申し上げます当社第19期事業年度の取締り役の職務執行についての監査の結果につきましては招集通知76ページの監査党委員会の監査報告書に記載の通りでございます事業報告及びその付属明細書についてはいずれも法令定款に従い会社の状況を正しく示しているとことを認めます取締り役の職務執行についても不正の行為法令定款に違反する重大な事実は認められません内部統制システムに関する取締学会決議の内容は相当であると認めますまた当該内部統制システムに関する事業報告の記載内容及び取締り役の職務執行についても指摘すべき事項は認められません次に連結計算書類並びに計算書流及びその付属明細書の監査でございますが会計監査人EY新日本有限責任監査法人より集通知72ページから75ページの監査報告書に記載の通り報告及び説明を受けております会計監査人の独立性監査の方法及び品質管理体制等について検討した結果連結計算書類並びに計算書類及びその付属明細書に関する会計監査人の監査の方法及び結果は相当であると認めます以上当社第 19期授業年度取締り役の植執行についての監査の結果につきましてご報告申し上げました続きまして事業報告連結計算書類及び計算書類の報告へ移りますなお当事業年度の事業報告につきましては集通知の27 ページから65ペ並びに当社及び当初のウェブサイトに掲載している通りですまた連結計算書類及び個別の計算書類につきましては徴集通知の 68ページから71ページ並びに当初当社及び当初のウェブサイトに記載している通りですではこれより第19期の連結業績の概要並びに2021年度から開始した5 加年の中期経営計画である経営計画 2021の3年目の振り返りと最新の見通しにつきまして報告させていただきますこちらは注意事項ですこれからごご説明する内容は将来の見通しを含んでおり実際の結果と異なる可能性があることをご了承くださいまずは2023年度連結業績の概要ですコアベースの業績はフルベースの業績から一時的に発生した特殊要因を除いて会社の本来の収益力を示すことができるように調整したものです当期の連結業績コアベースは売上収益は1兆673円で前期費5.6の増加となりましたエクスタンディ及び重点戦略製品であるパセゾスパタリーザアイベの売上が拡大いたしましたまた当期も円安がさらに進行したことにより業績に対してポジティブな影響を与えました販売費及び一般管理費は7400Tで 1億円主にアイベックバオ者買収の影響や成長ドライバーへのにより前期費17.4 の増加となりました必要な投資は積極的に進めた一方経営資源のタイムリーな見直しにより効果的なコスト管理を行いました研究開発機は研究開発費は 2942円前期費6.5%の増加となりましたその結果コア営業利益は 1846円主にアイベック売者買収の影響により前期費収益や費用が含まれます主にアイベック売者買収に伴う株式報酬関連費用ゾル付島部の条件付き対価にかかる公成価値の増加無計算の減損損失グローバル全体での組織改革に伴う一時費用などを計上した結果営業利益は 25億円前期費80.18%の減少となりました当期利益は 170億前期費 82.7mhz経営計画2021の4つの戦略目標に沿って2023年度の成果を報告いたします戦略目標1は患者さんのより良いアウトカムの実現です当社が優先的に経営資源を化し中長期的な成長を牽引するエスタディ及び重点戦略製品の当期の売上について説明します前立洗治療エスタディの売上は 7500Tで5億円前期費14の増加となりました発売から10年以上経過しているにも関わらず全ての地域で売上が拡大いたしました最大市場の米国においては昨年11月に承認を取得した非定員性ホルモン感受性前立船がにおける浸透及びその波及効果が他の病気ステージにおける前立船がの治療へも拡大し売上の拡大に貢献いたしました続いて尿路上費が治療剤padsの売上は854円前期費92%の増加となりました米国で多くの医師が処方決定の際に参照しているガイドラインにおいて転移性尿路上費がの一時治療に対する推奨度が最も高いカテゴリー1に更新されましたまた2023年度においては新たに14 カ国で発売となり発売国は合計で36カ国まで拡大いたしました急性骨水制発掘病治療剤ゾスパタの売上は551円前期費18%の増加となりました発売している全ての地域で売上が拡大いたしました続いて2023年度に発売した血管運動神経症状治療罪利用者の売上は73億円と当初の想定を下回りました米国における民間保険の患者カバー率については3月末時点で50%まで拡大しましたが今後さらなる拡大を目指します最後にアイベック売者買収により獲得し同じく2年度に発売したカレ反編成治療剤アベの売上は121億円でした好調な状況が続いており第3四半期から第4四半期にかけて需要は倍増いたしました競合が約6ヶ月早く上出されている点を勘案すると極めて素晴らしい結果で結果であると捉えています続きましてエスタディ及び重点戦略製品の開発における主な進展を説明しますエクスタデは追加適用省の承認を米国及び欧州で取得しましたパドセブは一時治療の追加適用について米国で承認を取得しましたまた日本欧州中国において適用追加申請が受理されておりますビイは2024年3月にに日本で初めて承認を取得し今月12日に発売いたしました米国では224年5月に承認再申請が受理され審査終了目標日は2024年11 月9日と定められましたまた欧州中国においても承認申請が受理されました美座は米国及び欧州で発売いたしました相は米国で発売し欧州で承認申請が受理されました続きまして中長期的な成長を牽引するX スタンディ及び重点戦略製品のピーク時売上予想についてお示ししますエスタディのピーク時売上予想は 7000億円以上ですエスタディの独占機関満了後その売上を補うことができるかはパセアイベ美座ビロなどの当社が重点戦略製品と位置づける製品の成功にかかっていますパセのピーク時売上予想は当初の会社想定を上回る臨床試験結果を織り込みこれまでの3000から4000億円から 4000から5000億円へ情報修正いたしましたアベのピーク自売上げ予想は2000 から4000億円です利用者のクジ売上予想は発売後これまで得られた知見やデータさらには最新のマーケットリサーチの結果も踏まえ当初の前提条件を見直した結果従来の3000 から5000億円から1500から 2000億円のレンジに加法修正いたしましたゾスパタビロのピーク上げ予想は 1000から2000億円であり今後のさらなる成長を期待する製品です戦略目標には科学の進歩を確かな価値へです当期におけるフォーカスエリアアプローチの主な進展について報告します2023年度は3つのプライマリフォーカスにおいて新たに臨床を入りしたプログラムがありました遺伝子治療からは遺伝子組み換えアデノ炊飯ウイルスのASP2016が臨床段階に移行しました顔面からは主要妖界性ウイルスのASP 1012細胞医療のASP2802の2つのプログラムが臨床段階に移行しました強的タパ質分解誘導からはラG12Dを強的とするASP4396が臨床段階に移行しましたASP4396では試験許可申請の樹理からわずか50日で最の令への為を達成し大幅な早期化を実現しております戦略目標3はRXPlusビジネスの進展です当期は3つの主な進展がありました1つ目です腹部及び骨盤内手術時に尿を可視化する傾増罪であるASP5354に関して第3試験をいたしました2つ目です糖尿病治療支援ソフトウェアブルースターに関して2型糖尿病患者を対象とする検証的知見を日本で開始いたしましたロシュDCJAPANが保有する自己血糖測定器を用いた糖尿病患者の血糖値データ追跡とデジタルアプリであるブルスタを組み合わせることにより疾患の管理をサポートする新たなソリューションの提供を目指します 3つ目です米国エコ社の最新のデジタル聴診器とAIを活用した新血管疾患検出ソフト野に関するライセンス契約を締結しました新付全は世界中で600万人以上が罹患しています当社は新不全の患者さんへ新たな価値を届けてまいります戦略目標4はサステナビリティ向上の取り組みを評です2023年度は2022 年度に策定したサステナビリティ方針における中期優先項目の進捗を図るための約 50の指標を設定し全社的な取り組み事項として年度計画に反映する仕組みを確立いたしました時間の都合上全ての項目をご紹介することは難しいため本日は招集通知37 ページにも記載いたしました保険医療へのアクセス向上に向けた取り組み実績をご紹介いたします最初は当社のコアビジネスによる実績です当社の製品の書法により2023年度上期までに約1億6000万人の患者さんに価値を届けることができたと見積もっております次に当社製品の入手可能性の向上です社会経済的な理由で適切な医療を受けることができていない患者さんを対象にした多様な医薬品アクセスプログラムを通じて治療を受けた患者さんの数ですが私たちの取り組みにより研究開発段階から上司に至るまで合計1380名以上の患者さんに治療機会を提供することができました最後は外部パートナーが実施する保険医療へのアクセス向上に向けた活動の共同支援です当社が持つ知見や能力を活用できる分野を中心に外部パートナーとともに保険医療へのアクセス課題の解決に取り組むことを基本にしています2021年度から2023 年度末までの累計で800万人以上の保険医療へのアクセス向上に対し貢献することができました経営計画2021では成果目標を設定して設定していますこれまで説明した4つの戦略目標が全て達成された際に到達できると考えられる姿を3つの数値目標で表したものです本日はそれぞれの成果目標に対する進捗と現状対応策について説明します成果目標1は売上収益についてですパドセブのEV302試験で想定を上回る極めて良好な結果が得られ一時治療での大きな成長に対する自信をています一方で利座の売上の立ち上がりは当初の想定を下回っていますまた外部環境要因として当初の前提になかった米国のインフレ抑制法による公的医療保険制度の再設計が2025年1月から施行されることとなり今後米国エクスタ理の売り上げに影響を与えることが予想されます売上収益を確保するための対応策としアイベックバオ者を買収し新たな成長ドライバーであるアイベを獲得いたしましたアイベの売上げは想定を上回るスピードで成長していますまたパセルの金相新純性暴行癌やビロの水道腺がを始め適用拡大によるライフサイクルマネジメントを積極的にお進め製品価値最大化に取り組んでいます続いて成果目標2はパイプライン価値についてです新たなプライマリフォーカスとして標的タパ質文化誘導を立ち上げ複数の有望なプロジェクトが生まれています一方でここまでフォーカスエリアアプローチのプロジェクトでPOC すなわち後期開発への進展を支持する臨床試験データが取得できたものはありません固座し由来のプログラムや人口味ベクターベクプログラムFX322など経営計画2021の発表時点で比較的進行していたプロジェクトが早期に上出されて 2030年時点での売上に貢献することを期待しておりましたけれども臨床試験で有用性を示す結果を得ることができず収支を判断しました対応策としては研究開発部門では組織体制やオペレーションを大きく改変しましたまた優先プロジェクトへのリソース配分をさらに強化してプロジェクトの見極めの加速に取り組んでいます加えてこれまでの早期開発段階プロジェクトの中止や遅延を補えるようプロペラ社の買収を通して次世代アンドロゲン合成阻害罪であるtrl02 をパイプラインに加えました最後に成果目標3はコア営業利益率についてですこれまで一定程度の費用コントロールができたものの新製品への投資をオフセットするだけの十分な削減ができたとは言えないと認識しておりますまた想定よりも早期の後発品上昇によりコア営業利益が大きく影響受ける状況となっています対応策として今後はこれまで通り将来成長への投資を確保する一方で経営資源配分を適時適切に見直しながらより厳格費用コントロールを進めてまいりますまたデジタル技術を活用した業務効率最適化にも注力してまいりますこのスライドではコアベース業績の定義変更について説明します2024年度から従来の調整項目に加え無計資産償却費無資産譲渡液持分法による投資損益の3項目を新たな項目としてフルベース業績から除外いたしますこれを行う背景としてアイベック売者を買収したことで無計算償却費が大幅に増加し当社の収益力を適切に表現することが難しくなったことがございますスライド株の表をご覧いただくとお分かりの通り無計算償却費の金額及び対売上収益率が2023年度から大幅に増加しいます新定義のアコアベース業績を導入することでより適切に当社の収益力を示すことができグローバル制約企業との比較可能性も担保できると考えておりますスライド株の表では従来の定義と新たな定義に基づいた公営業利益の推移についてもお示ししていますこのスライドでは経営計画2021の投資について説明します経営計画でお示しした3つの成果目標のここまでの進捗状況に鑑みると2025 年度の達成は難しいと考えています一方で経営計画2021の主たるテーマはエクスタリの独占販売機関満了を克服できる体制を構築することであり残りの期間でその体制をしっかりと整えていくことが極めて重要であると考えています売上成長に関してはパセルアイベディーザビロが主な成長ドライバーとなります重点戦略製品の合計売上は2023年度比較で 2024年度は約2倍の 3000億円2025年度は約3倍の 5000億円まで拡大すると見込んでおりますこれらの売上成長に伴って利益も大きく拡大し営業利益は2024年 2024年度予想の15.2から2025 年度は20%台前半に成長することを見込んでおります重点戦略製品の将来成長に向けてはスライド右側にお示しした取り組みやマイルストーンが特に重要になると考えていますこれらを着実に進め目指すべき姿として引き続き公営業利益率30%を追求してまいりますまた2025年度末までにPOCすなわち後期開発への進展を支持する臨床試験データの取得に成功するプライマリフォーカスのプログラムが出てくれば持続的な成長可能とするパイプラインの構築につがると期待しておりますこのスライドでは株主還元方針について説明します成長を実現するための事業投資を再優先し中長期的な利益成長に基づき配当は安定的かつ持続的に向上させるという従来の方針に変わりはございません経営計画2021の期間中は健聴な利益成長予想に基づきより高い水準の配当を目指しております2024年度は4円増配の74億を予想しています当社は変化する医療の再先端に立ち科学の進歩を患者さんの価値に変えるべく努力を続けてまいります今後とも皆様のご支援を賜りますようどうぞよろしくお願い申し上げます以上ごご報告申し上げました続きまして決議事項につきまして順に説明いたします第1号議案監査党委員でない取締り役 7名人のです現在の監査党員でない取締り役7名全員は失礼しました本総会集結の時を持って人気満了となりますつきましては監査党委員でない取締り役7名の選人をお願いしたいと存じます候補者は安川健二岡村直樹杉田克義田中孝志桜井江子宮崎正弘大野洋一の斜めですまた候補者のうち田中孝志桜井江子宮崎正弘大野洋一の4手は社外取締り役候補者です従いまして本議案が承認されますと監査党委員でない取締り役は7名となりそのうち4名が社外取り締まり役となります各候補者の略歴などにつきましては招集通知16ページから21ページに記載の通りです続きまして第2号議案監査党委員である取締り役3名1000人の件です本総会集結の時を持って現在の監査党委員である取締り役のうち義光徹高橋来田中山の3名が人気満了となりますつきましては監査党委員である取締り役3名の選任をお願いしたいと存じます候補者は広田理科中山美香荒巻智子の3名です中山美香荒巻智子の西は社外取締り役候補者です秋山は引き続き委員である取締り役として在任いたします従いまして本議案が承認されますと監査党委員である取締り役が4名となりそのうち3名が社外取り締まり役となりますなお本議案につきましては監査党委員会の同意を得ております候補者の略歴などにつきましては招集通知22ページから24ページに記載の通りです以上本総会の決議事項である議案についてご説明申し上げました続きまして株主様から事前にいいたご質問のうち本日は4問について回答をさせていただきます1つ目は株価低迷に対する対策や今後の事業方針に関する質問を複数いただきましたまとめて私から回答させていただきます株価は様々な要因により変動するものではございますが今後の当社の将来成長のための施策について株式市場にご理解いただくためにコミュニケーションの充実を図ることが重要と考えております2023年度は歴スキャンの後発参入アイベック売者買収による費用の増加美容座の想定を下回る進捗減損損失の計上などにより業績予想についてコアベースフルベースともに複数回の加法修正を行いました株式市場の皆様の期待にお答えできなかったことを経営人として非常に重く受け止めておりますそこで2024年度業績予想については様々なシナリオ分析を行いリスクと機械を勘案して意欲的でありながら達成可能性にも従来以上に配慮したよりバランスの取れた計画を策定いたしましたまたフルベースでは地中に発生する良きしない加法修のインパクトをらたに原損失リスクなどのその他の費用を気象予想に織り込みましたなお現時点で何か具体的な原な兆原の兆候があるというわけではなく過去計上したその他費用実績や無計算残高を元に見積もったものでございますそして今後アステラスが成長していく姿を株式市場にお示することが何より重要であると考えています先ほどもご説明申し上げましたと経営計画2021のしるテーマはエクスタリの独占販売機関満了を克服できる体制を構築することです残りの期間でその体制をしっかりと整えていくことが極めて重要であると考えておりますスライド右側にお示しした重点戦略製品の将来成長に重要な取り組みやマイルストーンを着実に進めることでパブアデディーザビイなど主成長の売上成長に伴って利益も大きく拡大することを見込んでおりますまた2025年度末までに POCすなわち後期開発への進展を支持する臨床試験データの取得に成功するプライマリーフォーカスのプログラムが出てくれば持続的な成長を可能とするパイプラインの構築につながると期待しております以上ご回答申し上げました続きまして2つ目は医薬品の開発には何がありますかやアザは日本でいつ発売になりますかなど臨床開発状況に関するご質問をいただきましたこちらはメディカル担当の谷口から回答させていただきますえメディカル担当の谷口でございますえただいまの質問について私の方から回答させていただきますえ先ほどのプレゼンテーションの中で岡村2023 年度の開発やフカエリアアプローチの主な進展についてお示せえお示しいたしましたので私の方からはえ今後の開発の見通しについてえご説明いたしますまずはえ重点戦略製品について2024年度に期待される主なイベントについてご説明いたします尿路上費えが治療薬のパドセフはえ EV302試験に基づく一時治療の用省追加に関する日本及びえ欧州での当局判断を第産市半期に込んでおります岸治療薬のビロはえ米国食品医薬品局への再審査申請が5月に受されえ審査終了目標日が年度11月9日と定められました他の地域での東京断は欧州は24年度後半えそして中国は第4市販期を見込んでえございますカレ反編成治療薬のアザは米国でのラベルの改定に関する申請についてえ審査終了目標日が11月19日と定められております欧州での東京歓談は現時点では 24年え後半になると見込んでえおりますご質問の日本における開発状況でございますけども現在当局府との予備的な協議を行っております今後協議の結果に応じてえ追加の情報があればえ適お知らせさせていただきます放火リアポーチの進展では2025 年度末までにえ4つのプログラムでえ後期の進展への是を判断するための印象試験データの取得を見込んでおります具体的にはポンペ病対象とした遺伝子条約at 854岸を対象とした二重特異性交代 ASP 2138眼科領域の地図上意識を伴うあカレ飯編成を対象とした細胞治療薬as 731733708 M は3つ目です株主還元方針や2023年度が前期と比べ大きく現役となった中増配に踏み切った背景と配当成功が非常に高い状態をどのように考えているかとのご質問をいただきましたこちらは財務担当の北村から回答させていただきます財務担当の北村でございますただいまのご質問につきまして解答いたしますまず株主ですが先ほど岡村が説明いたしました通り成長を実験するための事業投資を再優先し中的な利益成長に基づき配当は安定的かつ持続的にえ向上させていくという従来の方針に変わりはございません2024年度の配当につきましては利益成長の原則に加えアイベックバイオ社買収で発生した借金の返済をえしえ財務健全性を早期に回復させることを意識し予増配をえ予想しております先ほどお示した通り新たに導入する新コア営業利益の定義に基づけば当社のコアビジネスによる収益収益力が今後も伸びていくと期待しておりえ持続的な成長と安定した財務基盤の両立を目指してまいります配当利回り配当庫につきましては具体的な目標目安は開示しておりませんが経営計画2021期間中は2024年度以降の成長を見つめた上でより高い水準の配当を目指してまいります以上回答申し上げましたえ次が最後となります小林製薬や自動車業界で不祥示がいでいるが当社は大丈夫か問題をどのように捉えているかとのご質問をいただきましたこちらにつきましてはまず製造管理の点からは製薬技術担当の島から回答させていただきその後品質保障の観点から私が補足をさせていただきます制約技術担当の島でございますえただ今のご質問について解答いたしますえ他者様のことについては言及え差し控えたいと思いますけれどもえご指摘のことにつきましては多の意のようには捉えておらず弊社あるいは制約業界にきえてえどのように対応できるか改善できるかということを考え続けてまいります大丈夫かというご質問もございましたけれどもそちらにつきましては医薬品はえ規制当局に審査承認された製造方法にて製造されておりますまたえ工程と品質が適切に管理されていることを製造ドごとに製造書において管理しておりますさらに当社にきましては配送に至るまで一貫した高水準の品質管理を徹底してございますのでどうかご安心いただきたいと思います確信的で信頼の医薬を患者さんに確実にお届けするための全ての努力を続けてまります以上回答申し上げましたえただ今の島からの回答に加えて私より品質保証について補足させていただきます医薬品の品質と安全性を確保することは制約企業のの根幹ですしっかりとした管理体制のもと信頼いただける安全な医薬品を患者さんにお届けできるよう常に意識しております当社では製造責任者とは別に独立した品質保障の責任者を社長直属に配置することで厳格な管理体制を敷いておりますまた車内に向けて法令遵守の必要性を常日頃から周知するとともに何か問題が起きた際速やかに解決に向けた指示を出すだけでなく日頃から問題が小さいうちに私に情報が届くような体制雰囲気づりに努めております小さな違和感が問題に進展する前に改善の対処を指示できるような体制を会社として構築しております以上ご解答申し上げました以上が事前にいただきましたご質問への回答ですご質問をお送りいただいた株主様どうもありがとうございました事前に頂いた質問への回答が終了いたしましたので本総会の冒頭で申し上げました通りただ今を持ちましてバーチャル出席の株主様からのご質問ご意見の受付を終了させていただきますそれではこれ以降会場にてごご出席の株主様から報告事項並びに決議事項に関するご質問ご意見議を含めた全てのご発言をまとめてお受けいたします続いてバーチャル出席の株主様からの報告事項並びに決議事項に関するご質問ご意見に書いています回答いたしますその後各決議事項につきまして採決のみを取らせていただきたいと思いますがいかがでございましょうかありがとうございますそれではこの方法で進めさせていただきます会場にてご発言を希望される株主様は挙手をお願いいたします私から指名をさせていただきます指名を受けられた方は係りのものがマイクをお渡せいたしますのでその場でご起立いただきお手元の出席表の番号をおっしゃった上でご発言くださいお名前はおっしゃらなくて結構ですご発言後ははマイクをかかりのものにお戻しの上ご着席くださいなお冒頭で申し上げました通り現在の模様はバーチャル出席されている株主様向けにライブ配信されております質問される方は会場にいらっしゃらない株主様が視聴されていることをご承知おきくださいご質問はお1人につき1回かつ1 問とさせていただきますそれではご発言を希望される株主様挙手をお願いいたしますそれでは4番の株主様よろしくお願いいたしますありがとうございますえただ今のご質問は目標設定のあり方についてえ日本の他社との比較なども交えながら私の考えを述べえ述べさせていただきたいと思いますえおっしゃる通りあのアステラスはより高みを目指していくなるべく多くの患者様に私どもの薬をお届けするのが使命だという風に考えておりますのでえ達成できる目標というよりはあどこまで達成できるだろうというある意味意欲的な目標を掲げた上でその達成に全力を上げていくという企業風度を作っていきたいと考えておりますえ一方でえ一部にはあ無理な目標を掲げてそれが自分の意欲を示していると勘違いするようなケースがああるのではないかという声は耳にも入っておりますのでえ私たちとしてはあ売上が絶対的なのだということではなくあくまでも必要な患者様に私どもの薬をなるべく届けていくその使命を全頭することが私たちの使命だという風に考えておりますえ2024年度につきましてはあ2023年度の反省も踏まえてえただ単に欲的な目標ということではなくえどういう風に達成していけかという筋も含めて達成可能性ともバランスを取りながら目標を設定したつもりでおりますのでえ2024年度の私どもの業績について是非ご支援をたまりたいと考えております以上ご回答申し上げましたそれではご発言を希望される株主様挙手をお願いいたしますえっとそちら5番の株主様お願いいたしますご質問ありがとうございますあただ今のご発言は研究分野におけるaii の活用の言及それから今後の方針についてのご質問という風に理解いたしましたえ本件につきましては研究担当の下からご解答申し上げますえ研究担当の下でございますえただ今のご質問についてご回答申し上げますえ AIの創薬活動への活用と活用というご質問ですけれどもえ我々かなり日常的に AIを我々の創薬活動に使っておりますえ少し具体料申し上げますと例えば低文子化合物の最適化研究これにAIをもう数年前から活用しておりまして実際非常にポジティブな結果が得られておりますえこれまで最適化にかかっていた時間がえ 70%縮まったような事例も出てきておりますそれからえ交代薬あるいは遺伝子治療薬そういったものにも取り組んでますけれどもそういったモダリティて呼んでますけれどもえ遺伝子配列の最適化そのようそのようなものにもえAIを活用しておりますでえ昨年度はですねえNVIDIA社のGPUへのアクセスをえアクセス権をまあの交渉をしてえ獲得をしておりますでえそのえ社の GPUはえさらに我々のこのAIの創薬活動へのえ応用といったものを加速させてくれておりましてえ今年度もやはりそのようなポジティブなえ効果がAI活用の効果がえ創薬活動に出てきてるものとえ期待をしております以上簡単ではございますけれども今回と申し上げましたそれではご発言を希望される株主様挙手をお願いいたしますえっとそちら1番の株主様よろしくお願いいたしますありがとうございますえただ今のご発言はあ経営計画2021の取り分け成果目標について見直しの可能性がないかというご質問だという風に理解いたしましたでえご指摘も最もではございますけれどもあの先ほどえ業務報告の中でもあのお示しいたしましたようにえ2021そのものを変えるというよりはあのそれは据え置いた上で私たちはどの辺を期待できるということをま改めて資本市場にえ正しくコミュニケーションをさせていただこうと思っておりますでえ例えば売上え収益に関しましてはあ元々はエクスタンディと戦略製品を合わせて1兆2000億円というようなことを言っておったんですけれどもまそれに対してあの現在の見通しでは戦略製品がまあの25年度には 5000億程度ということでございますのであのある程度あの達成無理ですという風にあの全体としては私申げたんですけれどもあのそれなりの確信を持っておりますでえパイプラインの価値につきましてはあ元々あの社内におけるパイプラインの価値を皆様方にこう簡単にお示しすることがなかなか難しいのでえ2030年度にどれぐらい売上が期待できるかという数値をお示ししておりましたで説明の中でも申し上げた通りえ経営計画20221を策定した時に比較的後期の段階にあった開発化合物があどれも中止されているとということから2030年度においてそれだけの売上をお稼ぐということはあの少々難しいかなという風に思っておりますが一方でえっと先ほどのスライドでお示ししたあのそれぞれ今4つあるプライマリーフォーカスのそれぞれの機関製品があ 2025年度までにはあ後期の臨床試験に入れるかどうかというデータが取得できる見込みでございますのでえこちらが成功することができればですねあのそのプライマリーフォーカスから後続のプロジェクトも出てくることでございますしあのパイプラインの価値をさらに高めていくことができるかなと思っておりますそれからあ最後にえっと公営業利益率ですがあの定義を変更したこともえっと踏まえてですねえこれまで通り我々のやはりこう最終的な到達点長期的な目標としての公営業利益率30%というところはあの常にえ北極性のごとく掲げてまいりましてえここに向けてえエスタディの独占期間満了までにどこまでえ利益対数を強化できるかということが私どもにとっての課題だという風に認識しております従いましてあの短く言いますと経営計画2020そのものをこの時点でえ改定するというよりもそれはそのままとした上で具体的にどこを目指せるかということはこれから正しく資本市場の皆様方に向けてコミュニケーションをしていきたいと考えているということでございます以上ご回答申し上げましたえそれではあ他にご発言を希望される株主様それでは6番の歌主様お願いいたしますありがとうございますあのまず2つ目のご要望の方について私からあの簡単に回答させていただきますあの私どもの処方訳というのは研究で化合物が生まれてから実際に各各国の当局からご承認をいただくまで相当長い期間がかかりますでこの期間中はえプログラムのをえアステラス制約の場合は頭にASPというのがついた4桁の数値番号でプロジェクトを差し示すのが習わしになっております従いましてえ株主の皆様はめえ社外の方々への様々なコミュニケーションの際にも開発段階にあるものはどうしてもASP何番という英字でえ言わないといけないことになっておりますでそれが市場に近づきますとあの商品名に変わって例えばエクスタルというものになりますそれから商品名ができた際もえ世界中で基本的に同じブランド名を使っているものにつきましてはあの書面の中でもA文字で表記をさせていただいております一方先ほどビイというゾル別木島部という交代胃のための交代ですがこれは現時点では日本だけで承認され発売されているのでカタカナの商品例を記載させていただいておりますあの分かりにとろがあるかもしれませんのでこれからどういう表記が皆様にとってよりあのご理解を促進できるかということを検討させていただきたいと思います大変貴重なご意見ありがとうございましたそれから1つ目のご質問ですがあアイリックバイオシの買収そのものはえ買収に合意できたのは2000え23年の 5月の頭でございますのでえ2023年度の計画を立て 2023年2月3月の頃にはあの見通せていないものでございました従いましてえ当初皆様にお伝えしていた2023年度計画には織り込まれておらずえ買収が完了した後様々な費用やあえっとこれからの見通しを精査した上でえ第2市販期の決算時点で修正をさせていただきましたでそれがある意味加法修正という形で皆様方にあの情報をお届けする機会になっているものでございますあのえ当初から見込まれていれば当然加法修正なんかはあり得ないわけですけれどもあのM&Aというのは完了するまでえ本当にできるかどうかも分からないことでございますのでなかなか煮込むことの難しい費用であったというのが私どもの判断でございます以上ご回答申し上げましたえそれでは他にご発言を希望される株主様挙手お願いいたしますそれでは3番の株主様お願いいたしますはいありがとうございますえただ今のご発言は中国において拘束されている当社社員のことについてのご質問という風に理解いたしましたえ本件につきましては関係する皆様方に大変ご心配をおかけしておりますえ会社といたしましては従業員の健康安全が確保されるように引き続き関係各所と連携しながら適切に対応して参りたいと思っておりえ現あの身柄が速中でございますのでえこれ以上のコメントは差し控えさせていただきたいと思っております以上5回と申し上げましたそれでは他ご発言を希望される株主様それでは4番の株主様ありがとうございますえっと私の見立て違いあるいはあの何か傾向があれたというご質問だと理解いたしましたえあのまこんなこと本当は言ってはいけないのかもしれませんがあの見立て違いは様々起こると思いますでえっと要はその見立て違いが起きた時にそれに対してどれだけの対応策を取れるかということで多分経営のあの質が決まってくると考えておりますのでまあ 2023年度は残念ながらああいう結果に終わりましたけれどもあの新しいマネジメントチームではあののよりえリスクも機械もちゃんとシナリオ分析をしてそれに対する対応策を様々あ手元に置いた上でえこれから経営の価を取っていきたいという風に考えておりますそれからえ私はあまり自慢あのする立場にはございませんけれどもあのアステラス製薬の1番の強みはあイノベーションにえ躊躇なく取り組んでいくところだと思っていますでえ残念ながらこれまでプライマリーフォーカスからあのえPOCえ後期開発に進むことを示唆するようなデータが得られていないのは誠に残念ではありますけれどもあのそれはやはり世界の誰もやっていないような再先端の科学を追求していることの結果であってえ私はしばらく株主の皆様にはご進歩いただくことになりますけれどももう少しすればそのイノベーションの中から確かな製品が出てくるという風に信じておりますのでえ引き続きご支援をいただければという風に考えております以上ご回答を申し上げましたそれでは他にご発言を希望される株主様えっとそちらの1番の株主様ありがとうございますただ今のご発言は資本コストや株価を意識した経営のありよそれから為替の考え方前提条件についてのご質問という風に理解いたしましたえ本件につきましては財務担当のの北村からご回答申し上げます財務担当の北村ですただいまのご質問につきまして回答いたしますまずあの為替のあの想定えからですけれども本年度はええ対ドル140え5円え対ユロ 155000で想定しておりますあの昨年のえ23年のあの最終的なレートに非常に近いえ数値で今あの予想しておりますまたあのまROEであったりですねあのま資本コストえ株価を意識した経営ということに関しましても当然我々あの重要な仕様としてあの考えておりますまずえっと我々がどういう風に考えてるかということなんですけれどもえ持続的な成長え企業価値の向上のためにはえ資本コストや株価に対する意識があの不可欠であるという認識をしております特にえ企業価値向上のためにはえ昨今言われております資本コストまこれを上回るえ資本収益性を確保することが重要であると考えておりましてえ定期的にえ過重平均え資本コストと言われているワックと言われてるものなんですけれどもこれ我々あの定期的にえ算出しえ検証しえこれをですねえ事業え投資の意思決定の1 つの指標としてえ活用しております一方え医薬品セクターはですね足元の業績状況に加えてえ開発パイプラインの将来価値えによってもえ株価の評価を受けるものと認識しております単年度の実績実績値としてえ算出されるROEえ自己資本え利益率えやえロイックと言われているえ等価資本利益率等々のえ資本収益性え指標よりもですねえ将来パイプライン価値のえによる評価を1つの指標とした方がですねあの適切ではないのではないかということで我々え経営計画2021をえ策定し推進てまってるという状況でございます以上回答申し上げましたえまだご発言を希望される株主様がいらっしゃるようでございますけれどもバーチャル出席の株主様からのご質問も頂戴しておりますのでえ会場の株主様からのご発言をあとお1人お受けして会場出席の株主様からの質疑を終了させていただきたいと考えておりますそれではごご発言希望される株主様じゃ2番のありがとうございますただ今のご発言はあこれから私どもが取り組んでいる癌の新しい治療薬などについてのご紹介それからえ一方私でもが全く取り組んでいないアルツハイマーなどの疾患に対する取り組みについてはどう考えるのかというご質問と理解いたしましたえまず癌についてでございますがあただ今あ報告の中でも申し上げまししたエクスタンディそれからパドルそれからゾスパタあ先日日本で発売したリロイなどの抗がん剤比較的あのなんていうかえ伝統的なあの私のも低文子と言っているんですがあの化合化合物ですね化学合成された化合物それからあのどちらかというとえ世の中にすでに存在する交代をそのままお薬として使う形あるいはそれにえっと別な毒素をくっつけてえが細胞に取り組まれた後でその毒素が眼細胞を殺すというあのえ薬物交代複合体adcと言っているものなどでございますで私でも今あプライマリーフォーカスという注力する領域が4つございましてそのうちの1つは顔面液それからもう1つのえ標的タパ質分解誘導えターゲッティングデーションなのでTPDというに略しておりますがこの 2つはシタルあもちろん顔面疫は癌が適用書でございますしあのTPDにつきましても当初の標的としては癌を狙っておりますであのこれまで伝統的だった定文をそのまま使うあるいはあの世の中にある交代をそのままに使うという形ではなくこれをさらに改変した形で逆行を強くするあるいは安全性を高くするまこういう取り組みを行っているところででございますのでえ顔面液の最初の化合物は二重特異性交代と申しましてえ交代はワの字型をしておりますがあの片腕はえビロと同じ癌細胞の標的も片腕はあ免疫をつかさどるキー細胞を掴むことによってえ癌細胞とえその癌細胞を攻撃するT細胞を近づけてあげるとまこういう工夫をしたような交代があの2025年度までにPOCが取れる可能性がございますそれから標的タパ文化誘導は定文2つをリンカというものでついでこれまでなかなか低文子では標的としにくかった癌に関連するタパを根こそぎえ壊していくというコンセプトに基づいてものでございましてえこちらも 2025年度までに期間プロジェクトがあ POCの判断ができるところまでえ進められる予定でございますであの私でも先ほど申し上げたようにイノベーションに取り組んでいくのが我々の使命と考えてはいるんですがだからといって全ての領域に満面なくということはできませんのでえアルツハマなどの一部の疾患につきましては戦略的な理由から私たちの取り組みの対象外としておりましてえむしろえ取り組み音を決めている細胞医療あるいは遺伝子治療のようなところにより経営資源を投下していくつもりでおります引き続きよろしくご支援をいただきたいと思いますありがとうございます以上ごご回答を申し上げましたえ続きましてバーチャル出席の株主様からのご質問への回答に移らせていただきますえ本日はバーチャル出席の株主様から複数のご質問ご意見をいいておりますけれども本総会の目的事項に関するもので広く株主様が関心を持つと考えられる質問を優先して回答させていただきますえこれよりバーチャル出席の株主様から頂いたご質問ご意見を司会外を見上げた上でそれに対して回答をさせていたますそれではバーチャル出席の株主様からの質問に移らせていただきます本総会はインターネットを通じて株主様にご出席いただくことが可能であり会場の様子をライブ配信させていただいております現時点での確認では515名の株主様にバーチャル出席をしていただいております多くの株主様にご出席いただき誠にありがとうございますそれではバーチャル出席の株主様からの1 つ目のご質問を紹介させていただきます現在業績が厳しい状態ですが業績株価はいつ頃までに回復予定ですか期待して待ってます具体的な株価対策を提示ください岡村議長お願いいたしますはいご質問ありがとうございますえ株価対策につきましては事前に頂いたご質問それから会場にてご出席の株主様からのご質問でも上がっておりましたけれどもえ改めて簡単に回答させていただきますえ株価は様々な要因によって変動するものでございますがあ今後の当社の将来成長のための施策について株式市場にご理解いただくためえコミュニケーションの技術を図っていくことが重要という風に考えておりますえまた本日数多くの株主様から当初のに対するご質問それからご意見が寄せられたことを経営人としては重く受け止めえこれまでご説明したことを実施していくことでえ株式市場からの寝台回復に努めてまいりたいと考えております以上ご回答申し上げましたでは次にバーチャル出席の株主様からの 2つ目のご質問を紹介させていただきます昨今市場では従業員の賃上げが話題となっています当社の賃上げ水準は他社と比較してどのようになっていますかまた海外と比べた場合はいかがですか岡村議長お願いいたしますはいえご質問ありがとうございますただ今のご質問はあ従業員の賃上げについてえ他社との比較あるいは海外との比較についてえご質問をいたいているも理解いたしましたえ人事担当の杉田からご回答申し上げますえ人事コンプライアンス担当の杉田ですですよろしくお願いいたしますえ当社におきましてはえ毎年国地域ごとに各労働市場における労働え報酬水準の動向を確認しております優秀な人材の獲得のために競争力のある報酬水準を設定その上でそれを維持していくそういった考えで進めておりますえ日本国内におきましては今年度はさらなる競争力人材獲得競争力の確保のために通常のに加えまして追加昇給を行うことを決定しておりますおよそ平均で4% 弱の昇給を7月にえ実施するという予定になっておりますえ海外のえ労働市場におきましては日本よりも高い小給率で推移している国及び地域もありますのでそういった地域におきましてはこの4%を超えるえそういった水準での消を行っているケースも多々ありますえビジネス環境は会社ごとに大きく異なりますえ他者様の賃上げ状況につきましては個別個別に当社と比較するといったような形での昇給率の決定は行っておりませんえただ私どもとしては全体としての労働市場においての同行我々のポジションそういったものを注視しながら十分に競争力のある報酬水準それを確保していきたいという風に考えております以上お答えいたしましたでは次にバーチャル出席の株主様からの3 つ目のご質問を紹介させていただきます時価総額7兆円を目指すと言われていましたが進捗はかなり厳しい状況だと思いますアステラス制約としての見解をお教えください自家総額倍増の話はどこに消えたのでしょうかその言葉を信じて投資し騙された思いです今後も今のところ持ち続ける考えではありますが倍増が実現化されるのはいつを想定しているか回答ください岡村議長お願いいたしますはいご質問ありがとうございますえ時価総額についてのご質問と理解いたしましたえ私たちは時価総額を目標にすることはございませんあの株価は様々な状況によって変わると思いますのでえ経営計画 2021の中で申し上げたのはあの先ほど来ご説明している戦略目標あるいはあの組織健全性目標というあの社内のえ企業文化などを変えていこうという目標それから成果目標数値目標ですねこれらが全て達成されれば資本市場から時価総額7兆円とご評価いただけるような会社になっているのではないかと申し上げていますでそうは言いながら私どもは株価を意識してえ経していないわけではありませんえ時価総額というものは足元の利益それから将来の成長それからあ様々なステークホルダーの皆様からのアステラスに対する信頼この 3つの要素が掛け合わせて時価総額あるいはあ株主価値というものが形成されていくものと思っておりますでそういう意味で成果目標で掲げさせていただいている売上収益の目標それからえコア営業利益率の目標えこういったもので足元の利益を確保するそれからえ成果目標の2番戦略目標の2番で言っているえ将来の成長を支えていく新しいイノベーションに目指した新しい製品を作っていくことによってパイプラインの価値を高めていくまこういうことに向かってええ常にえ前進していこうと努力をしているところでございますえそういう意味ではあの株価はあ今すぐいつどうなりますということをこの場でええ現することはもう不可能でございますけれどもえ私たちはこれまでと同じえ基本的な経営計画の考え方をさらに堅実に推進していくことでえ資本市場からの信頼も回復しえ自我総額の回復にもつなげていきたいと考えている次第でございます以上ご回答申し上げましたでは次にバーチャル出席の株主様からの 4つ目ののご質問を紹介させていただきます臨床開発段階のプロジェクトで実現性期待売上げが高いものは何ですかまたそれはいつから業績に貢献する見込みですか岡村議長お願いいたしますはいえご質問ありがとうございますえ臨床開発段階のプロジェクトについてのご質問という風に理解いたしましたのでえメディカル担当の谷口から解答申し上げますそれでは私の方から回答させていただきますえま臨床段階でま実現の可能性そしてえ期待売上が高いものは何ですかというご質問ですけどもえま先ほど岡村の方からもいくつか説明がありましたけどもえま2つの方向性で考えて1つはですね今ある戦略製品例えばあのビロそしてえパセのえいわゆるライスサイクルマネージメントすなわち追加適応症を急ぐという1つの戦略とえそれとですねえ今あのフォーカスエリアアプローチのプロダクトのあの推進加速を示しております例えばあのビロに関しましてはあ水槽洗顔の試験が今現在進行中でございましてえ大今年の第4半期にえ結果が出るあのを大体想像予測しておりますのでえ非常に期待してるとこでございますまたあのパダセフィにきましてはえ先日6月の頭にえアコというアメリカでの岩学会でいつかのデータを発表させていただきましたけどもえ最初のまあの適用症である尿路蒸費が以外の岩種でも並行してですね開発を進めてえございます例えばあ統計部がの開発そして乳があ肺癌そして食堂癌の結果をお示ししましたまそういったその他の癌も含めてですねこれからあのどういった岩種での開発ができるかっていうところを検討してるところでございまして当然ながらこういったものはもうすでに市場にでまあるのガスでえ効果が示されておりますのでえより実現の可能性は高いという風に考えておりますまたあのまビイとの関連もありますけどもas2 38の二重特異性交代でございますけどもこれもですねビロと同じあのあのまクラウジウスしましてえまCG3と呼んでおりますけどもえま免疫細胞をが近寄せてくるようなより効果の高い免疫療法というものが加わっておりますのでそれもあのそのプロダクトに関しても今後ですねあの POCに向けてええ推進していこうという風に考えておりますまその他色々ございますけどもえまえ放課整理アプローチのもプログラムの具体的なま売撃保であるとか常子時期については現在え開示してはおりませんえただまリードプログラムとしてのまあの先ほどを説明させていただいたプライマリーフォーカスの4つのプログラムなも含めてですねこれからですねあの開発に関してはですねえまなるべく早い時期にえそういったいい薬をですね患者さんに提供をできるように全力でえ推進していきたいという風に考えております以上でえ解答させていただきましたでは次にバーチャル出席の株主様からの 5つ目のご質問を紹介させていただきます監査の体制について質問します他者成果大手で最近問題になっているようなシステムトラブルに関して本社の監査法人はシステムをチェックする能力があるのかどうかシステムに詳しいものが失礼しましたシステムに詳しいものがきちんと監査しているかを確認したいですその上で監査党委員は会計監査人の監査を相当であと評価しているのか監査党委員会である取締り役にお伺いします岡村議長お願いいたしますはいご質問ありがとうございますえ監査の体制についてのご質問でえ監査党委員である取締役をご指名でございますので監査党委員会を代表してえ子取りしに回答をお願いしますただいまのご質問はえシステムあの会計システムにあの特化したご質問だと思いますのでその観点からからご回答申し上げますまずあの先ほど申し上げました通りえ当社ではE新日本え有限監査責任法人をえ会計監査にとしておりますがえ会計システムえ当社では2020年からえっとグローバルに統一のシステムに順次変更いたしておりますそのシステムに変更した時からそのシステムが適切なものであるかどうかえ祝新日本の中の専門的スタッフがえっとそれをチェックしておりますでかつえっとシステムはシステムそのものが良ければえ適切に動くということではございませんでえそのシステムは結果的にえっと人が使いこなすものですからそのシステムを使ってどのような手順で誰がチェックしそして適切にえ承認されていく手順になっているのかでその手順通りに行われているのかというところをチェックいたしますこれを内部統制と呼んでおりますその内部統制の観点からも新日本からはえっと私どもが定期的にどのような形でえ監査を彼らが行っているかという報告を受けておりますでその以上の定期的な報告を受けた結果私どもとしてはえ会計家さ人のえシステムに対する監査については相当であると認めております以上ご回答申し上げましたでは次にバーチャル出席の株主様からの 6つ目のご質問を紹介させていただきます日本国内ではジェネリックを中心として薬品の不足が深刻となっているが業界のリーディングカンパニーとして薬科改定を含め医薬品不足について官民協力してどのように対応していこうと考えているかまた業界全体での医薬品の不足は記者の業績にどのようなインパクトが考えられるか岡村議長お願いいたしますはいご質問ありがとうございますえ特に日本国内における医薬品の不足に対するご懸念あるいは我々の対応についてのご質問という風に理解をいたしました私から解答させていただきますえまずえアステラス製薬はあ何度か申し上げた通りイノベーションを追求していくう制約企業でございますのでえジェネリックを自らあ進めていくという考えはあ持っておりませんでその前提に立って新薬についてえ日本で治療を待っている患者さんにとってえドラッグラグあるいはドラッグロスつまり欧米でえすでに発売されている製品がなかなか日本には届かないあるいは開発すらされていないという状況について非常に深刻な問題であると捉えておりますでこれに対して業界活動え業界活動と申しましても製薬業界の団体もそうですしえ断念などより幅広い業界横断的なあ活動も含めてえ制度改革とを訴え続けているところでございますまたあ事前質問への回答の中でも申し上げました通り私たちにとってはえ公品質で安全な製品をえ確実にお届けするということがあ業界としてあるいはアステラスとして最大のえ使命でございますのでえ主要製品について原材料や生産サイトの伏線化あるいはバックアップ体制の構築などを実施してえ必要なお薬が必ず患者様にお届けできるような体制を構築しているところでございます以上ご回答申し上げましたでは次にバーチャル出席の株主様からの 7つ目のご質問を紹介させていただきます今後の株主還元についてもう少し詳細に教えていただけますでしょうかよろしくお願いしますはいご質問ありがとうございますえ今後の株主還元の方針についてのご質問ですのでえ財務担当の北村から回答です財務担当の北村ですただいまのご質問につきまして回答いたしますまずあの配当方針でございますけれどもこれ先ほど申し上げました通り2024年度はえ前年費で4円の増配え74のを予想しております2024年度予想につきましてはえ利益成長が定よりもスローダウンしている現状を踏まええ従来への増配幅は見直しましたがえ将来のえ利益成長には引き続き地震を持っておりましえ持っておりえ予言という増配幅を予想しておりますまたえ経営計画2021の期間中はえ今後のさらなる成長を見据えた上でえ増配ペースを決定していきたいという風に考えておりますまたあの自社株外についてですけれどもえこちらも現時点で方針に変更はございませんえ我々のえ更新というのはですねまずその成長に必要な事業投資を再優先しえかつ安定的え継続的なえ配当成長をえ行いえそれでえもうえ余剰資金が消した場合にはえ速やかにえ自社株式取得を実施するという方針でございますえこちらの方針に関してえ現時点でえ変更はございません以上回答申し上げましたそれではバーチャル出席の株主様からの最後のご質問を紹介させていただきます今後の採用方針についてお伺いしたく存じます営業利益の減少に伴って研究開発職における新卒採用やキャリア採用を減らすご予定はございますでしょうか岡村議長お願いいたしますはいご質問ありがとうございますえ今後の採用方針についてのご質問でございますので人事担当の杉田からご解答申し上げますえご質問ありがとうございます人気担当の杉田ですえ今後の採用方針についてということでご質問いただきました短期的な業績のえ上がり下がりそういったことに基づいて採用方針を決定するということは全くありません今後の長期的な戦略に基づきましてむしろこれからは採用活動及び例えばインターンシップの実施ですとかそういったことについてはより積極的に実施をしていきますえビジネスの進捗状況だけではなくやはり長期的な将来のポートフォリオもしくは将来必要になるような能力ケイパビリティそういったことを十分に考え合わせながら採用の人数を決定しそういった方向での採用を実際に実現していきます以上お答えいたしましたえこれを持ちましてバーチャル出席の株主様からの質疑を終了させていただきますなおえ事前の質問並びに本日株主様からいただきましたご質問とそれらに対する回答につきましては個人情報や企業秘密に関わるなど公開が適切でないと判断される場合を除き後日当社のウェブサイトに掲載予定でございますえ議長といたしましては十分審議が尽くされたと判断いたしますので審議を終了しこれより議案の採決に進みたいと思いますがいかがでございましょうかありがとうございますそれではこれより議案の採決に入らせていただきますまず会場にてご出席の株主様に投票方法をご案内いたしますえ受付にてお渡しいたしましたこちらの出席表に投票用紙がついております賛成反対危険いずれかの記入をお願いいたしますえほどのものが投票用紙を回収に伺いますので出席表から切り取って着席のままお待ちください次にバーチャル出席の株主様に置かれましてはお手元に表示されている画面右側の議決検行使のタブをクリックしてくださいその後各決議事項について賛成反対危険のいずれかをお選びくださいまた全ての議案に賛成をお選びいただくと1度で全ての議案に賛成することもできます最後に1番下にある使ボタンをクリックしていただくと投票が完了いたしますえ操作方法につきましては招集通知13ページもご覧くださいそれでは先ほど説明いたしました 2つの議案につきましてえただ今から2 分間で投票をお願いいたします第1号議案は佐委員でない取締り役7 名1000人の件でございます第2合議案は監査党委員である取締り役3名1000人の件でございますはいそれでは2分が経過いたしましたので投票を締め切らせていただきますえ会の様これから係りのものが投票用紙の回収に伺いますので出席表から切り取ってお渡しくださいえ少々お時間を頂戴いたしまして投票用紙を回収しその後採決の結果をお伝えさせていただきますそのままお席でしばらくお待ちください採決の結果をお伝えいたしますえ第1号議案監査党委員でない取締り役7名の件につきましては書面投票及び電子投票による議決権行使も含め過半数の賛成を持って原案通り承認可決されましたありがとうござい [拍手] ますえ続きまして第2号議案監査党委員である取締り役3名1000人の件につきましては書面投票及び電子投票による議決権行使も含め過半数の賛成を持って原案通り承認可決されましたありがとうございますえ最後に議決権行使結果の即報置をお示しいたしますえ第1号議案第2号議案それぞれ表示されている賛成率となりましたなおこの賛成率は即放置でございますので最終集計結果は後日開示いたします当社臨時報告書にて報告させていただきますご投票いただき誠にありがとうございましたえ以上を持ちまして第19期定治株主総会の議事は全て終了いたしましたこれを持ちまして本総会を閉会いたしますえそれではここで第1号議案にて選任いただきました監査党委員でない取締り役をご紹介いたします安川健二でございます岡村直樹でございます杉田勝義でござい [拍手] ます田中孝志でございます桜井えり子でございます宮崎正弘でございます大野洋一でございますえ続きまして第2号議案にて選任いただきました監査党委員である取締役をご紹介いたしますえ広田理香でございます中山美香でございます荒巻智子でございます以上が本日ご000人いただきました役員の紹介ですそれでは以上を持ちまして全て終了とさせていただきます本日は誠にありがとうございました OG

アステラス製薬株式会社の第19期定時株主総会は、2024年6月20日（木）に開催されました。株主総会当日の録画動画をご覧ください。

総会資料等（アステラス製薬　コーポレートサイト　株主総会ページ）
https://www.astellas.com/jp/investors…

00:00:00 開会
00:05:00 監査報告
00:07:44 事業報告、計算書類、連結計算書類の報告
00:29:44 議案説明
00:32:32 事前質問回答
00:44:27 会場出席質問回答
01:04:25 バーチャル出席質問回答
01:24:28 議案採決

アステラス製薬　コーポレートサイト
https://www.astellas.com/jp/

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アステラス製薬株式会社 第19期定時株主総会 録画動画（2024年6月20日開催）