【企業ブランディング】ローソン「ウチカフェ」「ヒカリエ」手がけたヒットメーカー／大木優紀も共感“おそろいの評判”生むファン作りとは？／shu uemuraで鍛えられた(STAR SKILL SET)
▼後編は6/27(火)20時配信。チャンネル登録&高評価お願いします▼
https://www.youtube.com/c/PIVOT%E5%85%AC%E5%BC%8F%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%B3%E3%83%8D%E3%83%AB
▼STAR SKILL SETとは？▼
スタートアップPRから執行役員になった令和トラベル・大木優紀氏(元テレビ朝日アナウンサー)が日々の業務で抱くリアルな悩み・疑問をビジネス界のスターに“悩み相談”しながら成長を遂げるトークドキュメンタリー。
出演：大木優紀(令和トラベル 執行役員/元テレビ朝日アナウンサー)
柴田陽子(柴田陽子事務所／Borders at Balcony 代表取締役社長) @shibajimuacademy5176
【目次】
0:00 大木優紀 執行役員になる
2:18 ダイジェスト
3:18 ヒットメーカー柴田陽子とは？
5:02 秘書時代のハードシングス
8:20 ブランドはファンを持つ事で得するかたまり
13:48 令和トラベルのブランディングがダメな理由
30:43 優秀なコンセプトを掲げよ
【ゲストプロフィール：柴田陽子】
大学卒業後、外食企業に入社し、新規業態開発を担当。その後、化粧品会社での商品開発やサロン業態開発なども経験し、2004年「柴田陽子事務所」を設立。ブランドプロデューサーとして、コーポレートブランディング • 店舗プロデュース • 商品開発など多技に渡るコンサルティング業務を請け負う。セブン＆アイ・ホールディングス「グランツリー武蔵小杉（2014）」総合プロデューサー、ミラノ国際博覧会（2015）における日本館レストランプロデューサーを務める他、東急電鉄「ログロード代官山（2015）」「渋谷ヒカリエ（2012）」、ローソン「Uchi café Sweets（2012）」、パレスホテル東京７料飲施設（2012）、東京會舘（2019）、東急不動産「東急プラザ渋谷（2019）」などのブランディングに携わる。
また、「自分が本当に納得のできる、ものづくりがしたい。」という思いから、理想の洋服作りをはじめ、2013年秋、アパレルブランド「BORDERS at BALCONY」を立ち上げ、デザイナーを務める。
【過去の配信動画】
GO三浦 崇宏「PRとマーケの本当の違いとは？」
前編▶︎https://youtu.be/zOpaL1Qu-ko
後編▶︎https://youtu.be/RTrVumZQlSo
ベクトル吉柳さおり「レジェンドが伝授するPR4メソッド」
前編▶︎https://youtu.be/TvKm9U2nDdM
後編▶︎https://youtu.be/xPGL161r6V4
延長戦▶︎https://youtu.be/o1-bpMLPy8U
電通 眞鍋亮平&電通PRC根本陽平「電通式メソッド“PR IMPAKT”」
前編▶︎https://youtu.be/7yL_4DBMJtQ
後編▶︎https://youtu.be/fF0vrMP5I6k
食べチョク 秋元里奈&下村彩紀子「CEOメディア露出の意味」
前編▶︎https://youtu.be/ILdzUjsu-mY
後編▶︎https://youtu.be/FDuGc7A3I0w
10X中澤 理香「メディアに頼らないPRスキルセット」
前編▶︎https://youtu.be/s-t947QWNyE
後編▶︎https://youtu.be/rwgjaCCnVXg
博報堂ケトル嶋浩一郎「社会記号とPR」
前編▶︎https://youtu.be/JFE3VGWk2go
後編▶︎https://youtu.be/aIrUUAnv5pc
ノバセル田部正樹「顧客理解のマーケティング」
前編▶︎https://youtu.be/rKPz6Ug1s_s
後編▶︎https://youtu.be/0U20VMnccfo
▼iOSアプリで全ての映像番組を無料で公開中▼
https://app.adjust.com/20xmqeg?redirect=https%3A%2F%2Fapps.apple.com%2Fapp%2Fapple-store%2Fid1606310844
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25 Comments
ご視聴ありがとうございます。後編は6/27(火)20時配信予定。過去のSTAR SKILL SETシリーズはこちらからご覧いただけます▶https://www.youtube.com/watch?v=zOpaL1Qu-ko&list=PL-edxQ__zW_Ukkua5PEFbcEc3gn4QSNl-
勉強になります
大木さん、相槌、被せ気味。
著書である勝者の思考回路、何度も何度も読んでます！
おおーー、柴田さん、待ってました！👏
近年は、差別化やセグメント化等がマーケティングの基本とされますが、やはり、根本的なプロダクトの質が素晴らしくないと勝負にはならないんだなって思いました。
当たり前ですが、ブランドがどうしてブランドになり得たのかについて、基本から学び直したいと思います。きっと、もの凄い情熱や拘りがあるのだと思います。大変勉強になりました。最近ようやく、拘りがある人は、休みやプライベートなど沢山のものを犠牲にしてまで一心不乱に学んでいるんだなってことに気がつきました。
新たな学びを求める一方で根は頑なかな？
篠田麻里子？
大木さんは享受する立場なのに対等のような相づち。柴田さんに失礼では？日本人としてはそういうところ気になります。
それにまばたきがうるさくて話が入ってこない。
なぜ、大木さんは王道にこだわるのか。自分で理由をよく見つめるとよいのではないでしょうか。
柴田さんは誠意ある方で、率直な意見はしんどいでしょうが、正論だと思います。意見を参考に、自社を客観視できるとよいですね。
勉強になります！
大木さんが、全く考えてなさすぎる。これで執行役員か…。
やっぱりHISで韓国行きたい
面白かった！
柴田さんの話し方は丁寧で聴き心地良い。
けど、大木さんは、うん、と、課題感って謎な造語が気になってしまいました。
圧倒的な力量差。
過去の対談相手の中でも最も本質的。
大木さんの元気な姿が好きなので、応援してます！旅行会社大手は模倣のしあいでつまらない。風の旅行社みたいな面白いツアーも期待してます！
大木さんは全て独りよがり。お客様ではなく自分の為に仕事してる。多分この先も変われない。
柴田さんのお話非常に本質的。言語化されている事で自分の思考もより明確になり、ありがたいです！
数がないと勝てないし儲からない、という意識は変えないと競争には勝てないしブランド構築できない。
柴田さんのお話、とても勉強になりました。
こんな貴重な機会なかなかないので、もっと謙虚に素直にアドバイスを聞いたら良いのに…。もったいない…！
これまで日本代表するマーケターからコンサル受けて来た大木さん、令和トラベル。
何か成長変化はあったとは思えない。ピボットの出演は完全に、令和トラベルにとっても大木さんにとってもネガティブキャンペーンな気がするなぁ。マーケターの人のマーケティング&ブランディングの引き立て役になってることに気が付いてほしい。
人間力に圧倒的な差がありますね。
純粋に柴田さんのお話を掘り下げるのかと思ってたのでちょっと期待はずれでした。
全く人気ない観光地巡る旅行とか良さそうだけどなー、混まなそうだし
大木さんはaespaのカリナに似てて好きです
答えはやってみないとわからない。
柴田さんはこう考える→それに対して大木さんなりに自分色に染めていく感じでしょうか。
令和トラベルというくらいなので宇宙旅行します くらいのぶっ飛び加減でいいと思います。
令和の時代というのは宇宙に向かっていくということです。メディアではあまり報じていませんが着々と計画が進んでいます。
大気圏に飛ばして上空から落下する形の移動をすることで海外ならどこでも2時間で行けるようになります。
宇宙には3000人が乗れる船で一人2万円前後というくらい結構具体的になっています。
他と同じことするならそこに行けばいいだけなので。差別化は一番に考えること。
一旦既存の事柄を壊してしまって建て直ししてもいいかもしれません。
国内の旅行は今後高くなっていくので海外より国内に力を入れるべきです。